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【樓市觀察】好小區(qū)建設(shè)要在細(xì)微處見功夫
來源:證券時(shí)報(bào) 2025-11-25 A007版作者:李宇嘉2025-11-25 06:53

近期,筆者參觀了一個(gè)高品質(zhì)樓盤,賣點(diǎn)之一就是堪比五星級酒店頂配的健身房。抵達(dá)地下二層,仿佛進(jìn)入一個(gè)黑色的鋼鐵森林。項(xiàng)目銷售告訴我,這個(gè)健身房上下兩層合計(jì)有1800平方米。除了基礎(chǔ)健身功能,比如跑步機(jī)等有氧訓(xùn)練、軌道器械等功能訓(xùn)練、自由力量和私教區(qū)等,還設(shè)置抱石區(qū),兼顧室內(nèi)攀巖功能,以及配置了一個(gè)690平方米的國際標(biāo)準(zhǔn)籃球場。

另外,樓上還有更衣室、淋浴室、免費(fèi)的洗漱用品,電吹風(fēng)用的是某某品牌等。盡管筆者也經(jīng)常去健身房,但說真的,用過的器械、知道的功能并不多??粗@些眼花繚亂的設(shè)備,多數(shù)叫不來名字。這些設(shè)備真有業(yè)主會(huì)用到嗎?銷售看著滿眼疑惑的我,非常確信地說,現(xiàn)在的業(yè)主在健身方面越來越個(gè)性化、專業(yè)化,我們的健身房就是要滿足每一位業(yè)主的需求云云。

若在五星級酒店或商場的健身房里,看到這樣的配置,不覺得有什么奇怪。但面向不到2000個(gè)業(yè)主家庭的健身房,堆積這么多功能復(fù)雜、確保訓(xùn)練時(shí)不受傷都難的器械,有多大的意義?不過,這樣的配置就是要彰顯小區(qū)之高檔和業(yè)主圈層及身份認(rèn)同,目的是在營銷環(huán)節(jié),驅(qū)動(dòng)掏錢包的人被那一瞬間感動(dòng),心里立馬涌現(xiàn)出“值”的情緒,然后就為溢價(jià)付費(fèi)了。

但是,后面項(xiàng)目交付入住了,由于器械使用頻率低,付費(fèi)會(huì)員少,這些健身房要么經(jīng)營不善而閑置荒廢,不得不改做其他經(jīng)營業(yè)態(tài);要么不得不對外開放,導(dǎo)致客群不純粹,社區(qū)安保也難以得到保障。事實(shí)上,業(yè)主對運(yùn)動(dòng)健身的需求越來越強(qiáng)烈,但大部分只是去鍛煉一下、出出汗,讓身心放松放松。多數(shù)并不需要昂貴的器械,也分不清國產(chǎn)和進(jìn)口的差別。

因此,多配置一些跑步機(jī)、橢圓機(jī)準(zhǔn)沒錯(cuò)。如果年輕業(yè)主多,偏好力量、肌肉等功能器械,可以增配一些杠鈴、啞鈴、軌道或支撐器械。健身房一般設(shè)置在會(huì)所,業(yè)主運(yùn)動(dòng)完就回家了,更衣室與淋浴房的使用頻率較低,這個(gè)空間基本沒有必要。近期,筆者參觀了一個(gè)閑置的售樓中心改造的業(yè)主休閑室,跑步機(jī)組成的有氧區(qū)并不大,反而留給了更大面積的乒乓球臺(tái)。

在該小區(qū)居住的朋友告訴我,小區(qū)樓棟的架空層下面也設(shè)有乒乓球臺(tái),但廣東風(fēng)雨天氣多,體驗(yàn)感較差。售樓處改造意見征集發(fā)布后,很多業(yè)主提議要增設(shè)室內(nèi)乒乓球臺(tái),物業(yè)就采納了。乒乓球臺(tái)使用頻率非常高,有時(shí)候還得等位,老中青幼幾代都有,有的一家人來打乒乓球。

筆者一個(gè)同事說,他父親之前不愿意來南方某大城市住,原因也很簡單,鄉(xiāng)下老家有一幫熟人、親朋,有人聊天、喝茶,在南方這座城市住實(shí)在無聊。不久前,同事的小區(qū)改造,拆掉一些違章建筑,給小區(qū)建了一個(gè)休閑會(huì)客廳,花廊圍成一個(gè)棋苑,擺了幾張棋臺(tái),可以下棋、喝茶和聊天。同事的父親是個(gè)棋迷,鄉(xiāng)下卻很少有棋友,但這個(gè)小區(qū)老人多、高手多,他父親住著不走了。

包括健身房在內(nèi)的小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施,不僅需要物質(zhì)上投入,比拼誰的種類多、功能齊全,更重要的是要讓這些冷冰冰的設(shè)施為人服務(wù),從而鏈接出人情味和溫度。除了工作單位,我們在小區(qū)里面活動(dòng)的時(shí)間很長,特別是周末。但現(xiàn)在,總說商品房小區(qū)人與人之間相對冷漠。除了工作繁忙以外,與小區(qū)里公共服務(wù)有效供給不足,無法鏈接業(yè)主及家庭有很大關(guān)系。

小區(qū)里老中青幼,多數(shù)都有健身、運(yùn)動(dòng)、休閑的需要。其中,還夾雜著年輕人的社交需求、中青年的親子需求、中老年的休閑聚會(huì)需求,要在“傾聽民聲”的基礎(chǔ)上,打造一些接地氣的、使用頻率高的體育休閑設(shè)施。折舊大、需要投入管理的,可以采取低費(fèi)率會(huì)員制,甚至市場化運(yùn)營,折舊小的由物業(yè)維護(hù)。這方面的資金投入不大,關(guān)鍵是是否花心思。對存量小區(qū),這關(guān)系到業(yè)主對小區(qū)物業(yè)的滿意度;對新樓盤,這是其贏得市場、贏得客戶的關(guān)鍵。

本版專欄文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)

責(zé)任編輯: 劉少敘
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