數(shù)據(jù)寶
劉俊伶
2025-10-25 18:13
“用戶說一句‘幫我把照片背景換成郁金香盛開的荷蘭街頭’，AI就能自動識別照片主體、匹配光影、生成場景，這就是美圖AI Agent（AI智能體）產(chǎn)品RoboNeo正在實現(xiàn)的‘一句話修圖’。”在美圖公司廈門總部，美圖公司設計副總裁許俊在接受證券時報記者采訪時表示，在AI技術的助力下，美圖設計室、開拍、RoboNeo等AI生產(chǎn)力工具，正助力越來越多的用戶在細分場景提質增效。
從2010年布局人工智能至今，15年的技術深耕已讓美圖實現(xiàn)質變：截至2025 年6月30日，美圖公司全球月活躍用戶數(shù)達2.8億、中國內(nèi)地以外市場月活躍用戶數(shù)接近1億。
這家曾被貼上“修圖公司”標簽的企業(yè)，正以持續(xù)迭代的AI能力，悄然改寫全球影像工具行業(yè)的競爭格局。
AI“破壁”：從功能到智能，從中國到全球
美圖的全球化布局，早在2013年便已啟程。當時移動互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速崛起，智能手機普及，人們對于影像記錄與美化的需求日益增長，而美圖的影像產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)積累了大量用戶與技術經(jīng)驗，看到了海外市場的廣闊潛力，決定邁出全球步伐。
十余年后，生成式AI的爆發(fā)，為美圖的全球化征程按下了“加速鍵”：不僅帶來了前所未有的產(chǎn)品迭代速度，更讓觸達用戶的廣度實現(xiàn)突破。同時，美圖基于對當?shù)匦枨蠛臀幕某浞掷斫?，結合產(chǎn)品能力對功能和效果進行重新調(diào)整和設計，使AI產(chǎn)品跨越文化差異成為“現(xiàn)象級”應用。
2025年2月，泰國社交平臺上突然掀起一股熱潮：年輕人用美顏相機的“AI換裝”功能，把日常自拍變成傳統(tǒng)服飾大片，助力美顏相機登上泰國、越南、日本、新加坡、馬來西亞等12國應用商店總榜第一。同月，WHEE憑借“AI超清”榮獲中國應用商店分類榜第一。
2025年6月，Wink憑借“畫質修復”登頂印度尼西亞、老撾應用商店總榜第一，泰國、越南、也門等6國分類榜第一。同月，“AI閃光燈”助力美圖秀秀拿下柬埔寨、老撾、文萊應用商店總榜第一，意大利、俄羅斯、土耳其等12國應用商店分類榜第一。
憑借AI功能精準切中全球用戶痛點，美圖正加速海外擴張步伐。截至2025年6月30日，美圖全球月活躍用戶數(shù)達到2.8億，同比增長8.5%。其中，中國內(nèi)地以外市場的月活躍用戶數(shù)為9800萬，同比增長15.3%。
“目前，美圖公司依托美圖影像研究院（MT Lab）長期積累的AI技術儲備，為美圖AI工具矩陣的持續(xù)迭代提供底層支撐?！泵缊D公司相關負責人表示。在生活場景中，美圖秀秀、美顏相機、Wink等AI應用為用戶打造優(yōu)質的AI圖片和AI視頻解決方案；在生產(chǎn)力場景中，美圖設計室、開拍等AI生產(chǎn)力工具助力用戶在電商設計、口播視頻制作上輕松提效。
2025年7月，美圖又推出了AI Agent產(chǎn)品RoboNeo，該產(chǎn)品上線至今已拿下中國、西班牙App Store分類榜第一，越南Google Play分類榜第一。
這是在AI Agent浪潮下的影像生產(chǎn)力產(chǎn)品，美圖希望將Agent的概念形式和所擅長的影像與設計AI能力做結合，為用戶實現(xiàn)‘一句話修圖、搞設計、做視頻’的能力。
在生活場景和生產(chǎn)力場景產(chǎn)品“多點開花”的助力下，2025上半年，美圖影像與設計產(chǎn)品業(yè)務保持強勁增長趨勢，收入同比增長45.2%至13.5億元，占總收入的74.2%。
“我們不只做工具，更希望成為用戶創(chuàng)意的延伸?！卑凑彰缊D內(nèi)部的理解，從“使用功能”到“喚醒創(chuàng)意”，美圖正借助AI能力實現(xiàn)產(chǎn)品定位的升維。
生產(chǎn)力“拓圈”：輕量化切入，場景化深耕
當影像工具從生活場景向生產(chǎn)力場景延伸時，美圖沒有跟風布局“大而全”的通用平臺，而是走出了一條差異化路徑 —— 聚焦電商、口播、商拍等高頻垂類場景，以輕量化、低門檻的產(chǎn)品形態(tài)，精準觸達中小企業(yè)與個人創(chuàng)作者群體。
從行業(yè)視角來看，小微企業(yè)和個人創(chuàng)作者的規(guī)模十分龐大，尤其在電商、自媒體等領域活躍度越來越高。這類用戶對設計工具的需求很強烈，但受限于成本和學習門檻：既負擔不起專業(yè)設計軟件的高昂費用，也難以承擔聘請專職設計師的成本。而美圖的生產(chǎn)力工具，正是精準錨定了這些“傳播者”，覆蓋電商設計、口播視頻制作等他們最核心的需求場景。
以義烏小商戶為例，美圖設計室等軟件正成為幫助商戶們加速產(chǎn)品上新的“神器”。據(jù)義烏市市場監(jiān)管局數(shù)據(jù)顯示，今年5月，義烏市場經(jīng)營主體總量已正式突破120萬戶大關。以生產(chǎn)力工具助力中小“傳播者”開拓業(yè)務，仍是一片藍海市場。
開源證券研報表示，目前國內(nèi)影像美化領域C端（生活場景）應用繁榮，B端仍處于探索期。C端核心廠商包括工具類應用如美圖秀秀等，B端海外Adobe及Canva等國際產(chǎn)品占據(jù)高端生產(chǎn)力市場。
在這樣的行業(yè)背景下，美圖的本地化優(yōu)勢逐漸凸顯。而在生產(chǎn)力場景，國產(chǎn)替代浪潮下的本地化優(yōu)勢不容忽視。
行業(yè)人士分析稱，與海外Adobe、Canva等影像工具相比，美圖更懂中國用戶的使用習慣，并堅守“輕量化、場景化”定位，聚焦大眾用戶的高頻需求，理解用戶在哪類場景中遇到瓶頸，比堆疊功能更重要。
目前，美圖的本地化探索實踐成效已逐步顯現(xiàn)。在電商設計場景中，中小賣家常面臨專業(yè)設計門檻高、物料制作成本高、流程繁瑣等問題。而在口播視頻領域，內(nèi)容創(chuàng)作者則受限于腳本記憶、剪輯能力等門檻。
美圖通過對這些場景的深度拆解，以美圖設計室、開拍等生產(chǎn)力場景的核心產(chǎn)品構建起覆蓋圖像、視頻及設計領域的差異化競爭力，讓生產(chǎn)力工具從“通用功能”轉向“場景化解決方案”，精準匹配中小賣家真實需求。
截至2025年6月30日，美圖在生產(chǎn)力場景的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達到2300萬，同比增長21.1%，其中，生產(chǎn)力工具在中國內(nèi)地以外市場的月活躍用戶數(shù)同比增長超90%。截至2025年6月30日，美圖生產(chǎn)力工具的付費訂閱用戶數(shù)達180萬。
構建“護城河”：聚焦核心技術，呈現(xiàn)更好效果
走進美圖公司，很容易感受到這家企業(yè)的“技術基因”——近一半員工都是工程師。
早在2010年，美圖就前瞻性地成立了美圖影像研究院（MT Lab），在深度學習、機器學習、計算機視覺等人工智能領域投入研發(fā)，聚焦影像與設計方向的技術創(chuàng)新，覆蓋了美圖核心業(yè)務的多場景需求。
“這種‘聚焦核心、持續(xù)深耕’的研發(fā)策略，讓我們成功筑起了技術護城河。” 美圖公司相關負責人表示，“依托快速迭代升級的AI技術，我們既能保證產(chǎn)品效果的優(yōu)質穩(wěn)定，也能為用戶提供區(qū)別于同類產(chǎn)品的差異化體驗。”
技術護城河的搭建，離不開持續(xù)的研發(fā)投入。2025年上半年，美圖公司研發(fā)投入達4.5億元，同比增長6.1%。研發(fā)投入不僅助力美圖接連打造出深度契合全球用戶需求的“明星產(chǎn)品”，也在學術和專利領域有所產(chǎn)出。
據(jù)介紹，美圖影像研究院（MT Lab）在CVPR、ECCV、ICCV、AAAI、ACM MM、TPAMI、NIPS等國際頂級會議及期刊上發(fā)表學術論文59篇，并在多項國際人工智能競賽上斬獲冠軍，已獲得463項授權專利，持有317項軟件產(chǎn)品著作權。
美圖的核心競爭力源于AI技術能力的跨界遷移，十多年來深耕影像領域，積累了深厚的AI算法（如智能修圖、風格遷移）、審美案例（用戶偏好標簽、流行趨勢洞察）。
最直觀的例子，便是美圖秀秀的“自然美顏”功能。相比部分同類產(chǎn)品，美圖秀秀的美顏效果更自然、真實，這得益于美圖影像研究院（MT Lab）在計算機視覺技術上的深厚積累和持續(xù)創(chuàng)新。
在人像美化方面，美圖秀秀用AI算法實現(xiàn)精細化美顏，突破了傳統(tǒng)磨皮、美白的粗糙處理方式。AI算法可精準識別五官、皮膚紋理等細節(jié)，在美化時保留皮膚質感，對五官進行自然微調(diào)，實現(xiàn)既變美又不失真的效果。
在生產(chǎn)力場景中，這種技術優(yōu)勢同樣明顯。美圖設計室對于服裝類商品能生成逼真的模特試穿圖，且在材質、光影效果的呈現(xiàn)上極為出色。相比一些通用圖像生成工具，美圖設計室的AI商拍功能對電商場景理解更深入，生成圖片更貼合電商銷售需求，減少了用戶后期修改成本。
不過，美圖真正的護城河并非單一的技術領先，而是“技術+審美”的雙輪驅動。 AI可以學習參數(shù)，但難以復制審美判斷。美圖積累了十余年的用戶審美案例與視覺趨勢洞察，這是很難被短期超越的壁壘。
這份“審美理解力”，也成為美圖打開全球市場的鑰匙。不同國家和地區(qū)文化、審美、消費習慣差異大，要精準把握當?shù)赜脩粜枨蟛⑷谌氘a(chǎn)品設計并非易事。美圖核心策略是“垂直場景+審美溢價+模型容器”，用復利式功能黏住全球用戶。同時，對AI迭代保持敏銳。
許俊表示，美圖所在的影像與設計賽道高度依賴美學，公司擁有超過百名設計師，每天研究設計趨勢、開發(fā)新的效果，這種基于設計師能力形成的“審美溢價”讓美圖相較于競品在全球更具市場競爭力。
此外，目前，就美學相關的影像與設計而言，開源模型或者通用模型的問題在于通用性太強，導致其在某些視覺場景里做的不夠好，不夠深入，不符合用戶的審美。而美圖基于“模型容器”的策略，讓設計師針對具體場景進行微調(diào)，最終呈現(xiàn)給用戶更好的效果。
不過，美圖公司相關負責人也坦言，盡管公司全球化業(yè)務已經(jīng)開展十幾年，但對許多國家的文化需求尤其是歐美市場仍缺乏深刻理解，想要打造世界一流產(chǎn)品，依然是未來努力的方向。
校對：祝甜婷
