近期,筆者參加一個研究項目的研討,發(fā)現(xiàn)對方參會人員是清一色的“40歲+”中年科研人員,有幾位接近或超過50歲。對方告訴我,他們這個部門待遇不高,但崗位穩(wěn)定性高、職業(yè)晉升路徑清晰(輔助研究崗—助理研究員—研究員—研究主管等)、社會認可度比較高,很多在崗人員是在30多歲的時候從非研究崗、甲方企業(yè)轉(zhuǎn)過來,多數(shù)是有技術(shù)傳承經(jīng)驗的。
其實,大約10年前,他們大部分的研究人員在35歲以下,超過40歲的很少。那時候,接到的設(shè)計單很多,甲方要求“速度要快、效率要高”,甚至連夜出成果。因此,他們招聘了大量30歲以下“青春紅利”人群,這些人接受新理念、上手快、能熬夜。項目堆積的時候,擅長在同行設(shè)計方案的基礎(chǔ)上“做創(chuàng)新”,過去一周完成的項目,當(dāng)時1—2天就搞定了。
那時,30歲左右的設(shè)計人員非常搶手,薪酬也一路看漲,他們的研究人員很多都被甲方直接挖走了?,F(xiàn)在,這些高周轉(zhuǎn)的設(shè)計單基本沒有了,終端客戶不再看那些華而不實的錯位競爭,只為有文化嵌入、空間感強、功能實用的產(chǎn)品買單或支付溢價。因此,現(xiàn)在甲方要他們在設(shè)計上精雕細琢、慢工出細活兒。有技術(shù)傳承、有經(jīng)驗價值的中年員工開始受到青睞了。
由此,想到近期山東、新疆、北京等地陸續(xù)打破招聘的年齡限制,部分崗位甚至放寬至45歲。筆者所在的廣東,近期發(fā)布的第二輪事業(yè)單位招聘,很多崗位年齡放寬至40歲,部分崗位本科學(xué)歷也放寬到45歲。這可能意味著,過去產(chǎn)品快速迭代、風(fēng)口稍縱即逝的時期,為抓住眼看要沖頂?shù)募t利,劃定35歲招聘門檻有必然性,通俗講市場更需要有沖勁的人。
這也導(dǎo)致,“35歲危機”一度成為大齡勞動者焦慮的代名詞。但這些年,各個領(lǐng)域開始從卷速度、卷規(guī)模,轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)、比拼服務(wù)。對“40歲+”的中年員工來說,他們正處于職業(yè)發(fā)展的“黃金交匯點”,深耕專業(yè)20多年積累的“經(jīng)驗復(fù)利”,使其具備穿越行業(yè)周期和穿透市場需求的認知優(yōu)勢,疊加正值巔峰的體能和執(zhí)行力,正是企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的得力干將。
這也意味著,更包容、更理性的職場時代正在悄然開啟。當(dāng)然,這也是我國勞動力結(jié)構(gòu)變化使然?!吨袊肆Y本報告2024》顯示,隨著勞動年齡人口(15—64歲)減少,全國勞動人口平均年齡已經(jīng)從1985年的32.3歲增至2022年的39.7歲。2000年,45—64歲的勞動人口占勞動年齡總?cè)丝诒戎貎H為27.3%。2022年,這一占比達41.91%,平均年增長率為0.66%。
形勢比人強,人口這個長期變量更迭加快,特別是中年、中老年人口占比的上升,導(dǎo)致僅僅追求呈現(xiàn)形式迭代,背后則看重流量變現(xiàn)的所謂創(chuàng)新開始被揚棄,整個社會從快和規(guī)模切換到“穩(wěn)定、沉淀、品質(zhì)”。這時候,執(zhí)著、專注、堅韌,長期堅守和踏實付出并沉淀下技術(shù)和經(jīng)驗價值的中年職場人群,將獲得更好的回報,為迎合風(fēng)口而疲于換賽道的中年人將難以適存。
近年來,國家鼓勵耐心資本,強調(diào)要有持久創(chuàng)新、日拱一卒的精神,以突破創(chuàng)新的瓶頸。由此,生產(chǎn)函數(shù)和要素組合開始重構(gòu)。人力資本方面,鼓勵堅持長期主義、幾十年如一日的大成者。同時,漸進式延遲法定退休年齡即將實施,接下來不管是考公考編放寬年齡,還是“高齡”研發(fā)人員繼續(xù)在崗位上發(fā)光,亦或生活服務(wù)業(yè)從業(yè)者大齡化,都是再正常不過的事情了。
當(dāng)然,人力績效評價體系也要改變。比如,要包容“十年不鳴”,不斷完善的科研長周期評價機制,讓從事基礎(chǔ)研究的科研人員心無旁騖;比如,將“允許試錯”的理念結(jié)合中長期的考核激勵,轉(zhuǎn)化為激發(fā)員工積跬步以至千里的動力,企業(yè)統(tǒng)籌好眼前與長遠,做困難而正確之事的發(fā)展戰(zhàn)略。這樣,就能推動我國勞動力從“數(shù)量紅利”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量紅利”時代到來。
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