11月4日,“餓了么APP更名為淘寶閃購”沖上熱搜。記者查詢各大手機(jī)應(yīng)用平臺發(fā)現(xiàn),目前餓了么app圖標(biāo)中已顯示“雙11 淘寶閃購”字樣。記者就餓了么、淘寶閃購是否將合并詢問餓了么、淘寶閃購,截至發(fā)稿暫未獲得回復(fù)。
作為阿里巴巴即時零售的兩個重要業(yè)務(wù),餓了么、淘寶閃購對阿里遠(yuǎn)近中場的戰(zhàn)略重要性正在不斷攀升,兩者的業(yè)務(wù)融合迫在眉睫。

今年4月30日,在京東、美團(tuán)大戰(zhàn)時,阿里推出了淘寶閃購。淘寶閃購由淘寶天貓旗下即時零售業(yè)務(wù)“小時達(dá)”升級而來,并在淘寶app首頁Tab以“閃購”一級流量入口展示,首日上線50 個城市,5月6日推廣至全國。
從淘寶閃購落地開始,就有餓了么的身影,例如聯(lián)合餓了么共同補(bǔ)貼消費(fèi)者、餓了么供給面向淘寶閃購全面開放以及共享的騎手資源等。一位閃購項目人員在當(dāng)時回應(yīng)記者,淘寶閃購的推出與淘寶多年布局探索即時零售,已經(jīng)沉淀足夠能力有關(guān),淘寶已經(jīng)推動一大批品類以及品牌投入到即時零售,同時餓了么的社會化倉配、即時履約、超算平臺、地圖等能力已經(jīng)走向成熟。他形容:“這一直也是阿里做業(yè)務(wù)的風(fēng)格,搶占最佳時機(jī),集中優(yōu)勢兵力協(xié)同全力壓上?!?/p>
此后幾個月里,餓了么不斷為淘寶閃購“輸血”以及阿里的大力補(bǔ)貼等帶來閃購業(yè)務(wù)的快速增長。今年8月,淘寶閃購的日訂單峰值達(dá)到1.2億單,周日均訂單量達(dá)到8000萬單,帶動閃購整體的月度交易買家數(shù)達(dá)到3億,對比4月增長200%。
阿里巴巴中國電商事業(yè)群CEO蔣凡今年8月在財報電話會中提到淘寶閃購時表示,淘寶閃購在規(guī)模和心智上的階段性目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實現(xiàn),長期將在效率上實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。他同時表示,阿里會積極引入天貓品牌線下門店加入淘寶閃購,實現(xiàn)天貓品牌線上線下一體化經(jīng)營,預(yù)計未來會有百萬家品牌線下門店入駐淘寶閃購。預(yù)計在未來三年內(nèi),閃購和即時零售為平臺帶來1萬億的交易增量。
對于餓了么的戰(zhàn)略重要性,蔣凡也回應(yīng)稱,這幾年餓了么確實取得了很多進(jìn)步,但這些進(jìn)步不一定體現(xiàn)在市場份額上,而是基礎(chǔ)能力建設(shè)。淘寶閃購能在短期內(nèi)取得快速發(fā)展體現(xiàn)了餓了么的能力。餓了么與淘寶的整合為阿里投資遠(yuǎn)近場結(jié)合提供了堅實基礎(chǔ)。
今年雙11,一個明顯的趨勢是,阿里正在加快遠(yuǎn)近中場的融合,無論是電商、即時零售,都在加速融入阿里“大消費(fèi)”的全盤謀劃之中,即時零售將在這個棋盤中進(jìn)一步接過“到店、到倉取貨”、到家配送非餐飲訂單等新任務(wù)。外界對淘寶閃購與餓了么合并的猜測中,也在進(jìn)一步觀望著阿里對遠(yuǎn)近場中場結(jié)合的戰(zhàn)略野心及協(xié)同能力。