作為全球汽車技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè),采埃孚集團(tuán)憑借在電動化、智能化領(lǐng)域的前瞻布局與深度本土化實(shí)踐備受關(guān)注。
自1981年進(jìn)入中國市場,采埃孚集團(tuán)已在華建立50多家工廠與5家研發(fā)中心,持續(xù)推進(jìn)從“在中國、為中國”到“在中國、為全球”的戰(zhàn)略演進(jìn)。在第二十五屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(以下簡稱“投洽會”)期間,證券時(shí)報(bào)記者圍繞在華投資、技術(shù)輸出、供應(yīng)鏈布局及行業(yè)展望等話題對采埃孚集團(tuán)執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁汪潤怡進(jìn)行了采訪。
與中國汽車產(chǎn)業(yè)共同成長共贏未來
證券時(shí)報(bào)記者:采埃孚近年在華投資力度顯著加大,這些投資布局有哪些新特點(diǎn)?
汪潤怡:采埃孚近年來在中國的投資,確實(shí)呈現(xiàn)出與以往不同的新特點(diǎn),這與中國市場的變化和我們的全球戰(zhàn)略緊密相關(guān)。一是從“為中國制造”到“與中國共創(chuàng)”,過去引入全球技術(shù)本土化生產(chǎn),如今聯(lián)合本土伙伴創(chuàng)新,成果服務(wù)中國且反哺全球;二是聚焦電動化、智能化,從傳統(tǒng)零部件商轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)變革核心參與者;三是構(gòu)建本土生態(tài)圈,不再局限獨(dú)資建廠,與本土供應(yīng)商、科技公司戰(zhàn)略合作,打造韌性供應(yīng)鏈,快速響應(yīng)市場、應(yīng)對全球挑戰(zhàn)。
我們堅(jiān)信,中國不僅是全球最大的汽車市場,更是全球汽車技術(shù)創(chuàng)新的前沿陣地。采埃孚將繼續(xù)加大投入,與中國汽車產(chǎn)業(yè)共同成長、共贏未來。
證券時(shí)報(bào)記者:您曾提到,采埃孚已經(jīng)從“在中國,為中國”,向著“在中國,為全球”的目標(biāo)快步前行,采埃孚中國區(qū)的戰(zhàn)略經(jīng)歷了怎樣的迭代?
汪潤怡:這是我們戰(zhàn)略演進(jìn)的核心所在。以中國為主題的采埃孚亞太區(qū)的角色確實(shí)經(jīng)歷了深刻的迭代,其路徑可以概括為,從“銷售與生產(chǎn)本地化”到“研發(fā)與創(chuàng)新本地化”,最終邁向“能力與供應(yīng)鏈的全球化輸出”。
這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變極大地提升了我們產(chǎn)品的綜合競爭力,主要體現(xiàn)在:響應(yīng)速度更快,產(chǎn)品更貼合需求,我們?yōu)閲鴥?nèi)品牌定制開發(fā)的產(chǎn)品,從概念到量產(chǎn)的時(shí)間縮短至8到12個月,而以往需要3年以上的時(shí)間,這就是“中國速度”帶來的競爭力;技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng),定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全球競爭力增強(qiáng),我們生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅服務(wù)于國內(nèi)市場,也服務(wù)于國際市場;技術(shù)反哺全球,并實(shí)現(xiàn)雙向賦能。
向“在中國,為全球”穩(wěn)步邁進(jìn)
證券時(shí)報(bào)記者:在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下,中國基地在集團(tuán)全球供應(yīng)鏈中承擔(dān)著怎樣的角色?
汪潤怡:在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下,采埃孚在中國的生產(chǎn)基地扮演著遠(yuǎn)比過去更加重要和多元化的角色。我們已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的“在中國,為中國”模式,正逐步向“在中國,為全球”穩(wěn)步邁進(jìn)。
具體而言,中國基地承擔(dān)著三大核心角色:全球規(guī)模的“制造與效率中心”。中國擁有世界上最完整、最高效的制造業(yè)生態(tài)體系。我們的50家工廠深度融入其中,能夠以極具競爭力的成本、極高的生產(chǎn)質(zhì)量和規(guī)模,為全球市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
尖端技術(shù)的“孵化與先導(dǎo)基地”。中國汽車市場,特別是新能源汽車領(lǐng)域,是全球競爭最激烈、技術(shù)迭代最快的前沿陣地。因此,我們將最新技術(shù)率先在中國投入量產(chǎn)。許多先進(jìn)產(chǎn)品都是首先在中國工廠實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),在滿足本土需求后,迅速擴(kuò)展到全球供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈韌性的“關(guān)鍵支柱”。全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的核心是增強(qiáng)韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。采埃孚在中國的龐大布局,使我們擁有了一個高度自給自足、反應(yīng)敏捷的區(qū)域化供應(yīng)鏈體系。這不僅保障了中國這一最大單一市場的穩(wěn)定供應(yīng),更在全球其他地區(qū)出現(xiàn)波動時(shí),能夠成為穩(wěn)定全球供應(yīng)的“壓艙石”和“調(diào)節(jié)閥”。
下一個風(fēng)口在哪里
證券時(shí)報(bào)記者:您認(rèn)為跨國企業(yè)在華發(fā)展的下一個風(fēng)口是什么?
汪潤怡:本屆投洽會聚焦“數(shù)字、綠色、融合”三大板塊,這精準(zhǔn)地指向了跨國企業(yè)在華發(fā)展的下一個巨大風(fēng)口——“中國綠色智能汽車生態(tài)的全球化輸出”。
這三個板塊交匯點(diǎn),正是下一個風(fēng)口所在。它不再是單一的產(chǎn)品或技術(shù)出口,而是一個以智能電動車為載體,融合了中國數(shù)字化解決方案和可持續(xù)發(fā)展理念的“整體生態(tài)模式”的出海。
對于采埃孚這樣的跨國企業(yè),我們的角色就是成為連接中國創(chuàng)新生態(tài)與全球市場的“橋梁”和“放大器” 。
簡而言之,下一個風(fēng)口是參與和驅(qū)動一個由中國引領(lǐng)的、綠色與智能深度融合的全球汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。采埃孚已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,不僅“在中國,為中國”,更將與中國伙伴攜手,為世界。
校對:楊舒欣