中國物流企業(yè)正在加速搶占全球市場。
隨著國內(nèi)快遞行業(yè)競爭加劇,全球市場能帶來新的增量和更高利潤已是快遞行業(yè)的共識。近日,菜鳥集團高級副總裁、跨境物流總經(jīng)理熊偉在接受包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體采訪時表示,從資本開支的角度看,今天在中國建立一張快遞網(wǎng)絡(luò)的難度是大于在海外建立一張快遞網(wǎng)絡(luò)的,換句話說,國內(nèi)市場已進入“高手互搏”階段,海外市場同樣艱難,但看得到更多機會。
這是一個近20萬億規(guī)模的市場。華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020至2024年期間,全球跨境物流市場規(guī)模從13.3萬億元增至18.6萬億元,年復合增長率達8.75%。預(yù)計2025年全球跨境物流市場規(guī)模將達到近20萬億元。
但掘金海外市場仍不是一門輕松的生意。海外市場的時效與價格競爭不斷升級,核心市場的競爭日益激烈,關(guān)稅等不確定風險激增,中國物流企業(yè)的全球化征途正在駛?cè)肷钏畢^(qū)。
時效競爭加速
熊偉透露,今年菜鳥全球化業(yè)務(wù)整體占比已超 50%,外部業(yè)務(wù)超過來自阿里的業(yè)務(wù),他形容如今的菜鳥進入“3.0時代”,聚焦于全球化和科技。
過去一年,伴隨著阿里集團整體“服務(wù)電商”戰(zhàn)略重要性的提升,菜鳥部分相關(guān)業(yè)務(wù)劃向阿里電商事業(yè)群,戰(zhàn)略重心進一步轉(zhuǎn)向高利潤的全球化物流,開拓外部客戶。
物流網(wǎng)絡(luò)的全球化具有重資產(chǎn)、長周期、需要長期布局和大量投入的特點,但值得關(guān)注的是,比起開拓新市場,如何把網(wǎng)鑄得更密正在成為物流企業(yè)的一項挑戰(zhàn)。
背后是海外市場的時效競爭和價格比拼加速。熊偉介紹,從跨境物流的時效競爭來看,最早跨境物流的挑戰(zhàn)是必須做到20天以內(nèi),做不到的企業(yè)會被淘汰掉。兩周以內(nèi)的時效是讓消費者比較有信心使用的階段,有使用的確定性。而時效到了一周以內(nèi),則是消費者比較開心的狀態(tài)。
目前,頭部快遞企業(yè)在逐步推進一周內(nèi)乃至五個自然日送達的產(chǎn)品,這事實上也成為快遞行業(yè)“軍備競賽”的關(guān)鍵。
一個趨勢是,海外用戶為快遞時效付費的意愿正在不斷提升。五年前,菜鳥推出分檔產(chǎn)品時,2美元20日達的訂單比例占到30%-40%,后來5美元10日達逐漸擴大市場規(guī)模。熊偉透露,目前、菜鳥主力產(chǎn)品中,5美元10日達的產(chǎn)品已占70%左右的份額。而10美元5日達的產(chǎn)品占到了20%-30%的份額,2美元20日達僅少部分市場在使用。
電商業(yè)務(wù)仍是快遞企業(yè)全球化的關(guān)鍵,目前,菜鳥全球化業(yè)務(wù)中電商相關(guān)占比達70%。電商市場及快遞企業(yè)自身的規(guī)模增長成為物流企業(yè)推進全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?;年P(guān)鍵,伴隨著跨境電商的趨勢變化,物流企業(yè)也在走向不同的方向。
“從中國賣家視角看,他們的業(yè)務(wù)全球化還需要經(jīng)歷一段過程?!毙軅ケ硎?,很多公司近期在美國碰到挑戰(zhàn)后開始思考怎么去挑戰(zhàn)墨西哥、加拿大、巴西等市場,但一些海外平臺在當?shù)匾呀?jīng)算深耕。而一些領(lǐng)先的中國電商或海外電商,在秘魯、智利、哥倫比亞、阿根廷、阿爾及利亞、土耳其等,都有和物流企業(yè)的合作需求。
目前,菜鳥整體覆蓋全球近200個國家和地區(qū),其中深度運營(指產(chǎn)品和服務(wù)在當?shù)赜忻黠@優(yōu)勢)的國家有50個左右。伴隨著跨境電商的不確定性和全球化擴大,物流企業(yè)如何建立一張更廣、更全的網(wǎng)絡(luò)也變得更為迫切。
不確定下的確定性
伴隨著關(guān)稅和貿(mào)易戰(zhàn),加大投入海外市場的物流企業(yè)面臨的不確定性也在加強,如何應(yīng)對變化是一項挑戰(zhàn)。
今年以來,美國取消800美元“小額豁免”關(guān)稅政策等造成跨境電商的合規(guī)風險及成本激增,也在密切影響全球物流的未來走向。
中信建投在今年5月發(fā)布的一份報告中表示,關(guān)稅政策變動預(yù)計將影響跨境物流清關(guān)時效、增加成本,帶來海外倉配送業(yè)務(wù)發(fā)展,倉配價格上漲。報告預(yù)計,2025年中美跨境電商空運需求將下降超20%,海外倉訂單需求提升8%。
熊偉同樣認為,這樣的政策變動肯定會有利于海外倉和海外本地的發(fā)展,但海外倉和海外本地快遞實際提高了跨境商家的門檻,菜鳥正在通過整個網(wǎng)絡(luò)的效率提升來提供更具性價比的產(chǎn)品,希望提供更多選項。
“我們的觀察是跨境直發(fā)的模式其實不會變少,只是會更加差異化。可能以前一個商家只做美國就能完成他的增長目標,未來要做更多的國家?!毙軅ケ硎?,海外倉和海外本地業(yè)務(wù)如果能滿足相關(guān)的需要,增長當然會更快,跨境直發(fā)模式在一些國家會面臨政策挑戰(zhàn),但并不讓人特別擔心,長期來看,行業(yè)會在多種物流模式間取得一個理性的平衡。
海外電商仍然廣闊的增長空間是物流企業(yè)的信心來源。熊偉表示,中國電商滲透率占整個零售行業(yè)接近40%。是全世界最高的,體量也是最大的。但今天除了中國之外的大部分國家,電商滲透率大概在10%-20%,海外電商提升到20%-30%,甚至30%、40%的滲透率,是一個非常確定性的趨勢。
從這個角度看,中國快遞企業(yè)的全球化業(yè)務(wù)仍將處于投入期?!敖裉煳覀儾季忠粋€節(jié)點,可能需要花兩年、三年甚至五年的時間才能到一個理想狀態(tài),這個事可能在中國只要一年就能完成,但我們也必須要在五年前布局下去。”熊偉表示。