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一直以來，蘋果在大多數(shù)人心目中都是一個(gè)高端的形象，而說到抖音，大部分人都是將其作為一個(gè)刷短視頻的平臺(tái)，即使是看直播帶貨也往往是比較有性價(jià)比的商品，然而就在最近蘋果官方卻宣布要在抖音上售賣全新的iPhone17了，這到底是怎么回事？蘋果看上抖音什么了？

一、蘋果要在抖音上賣iPhone了？

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的消息，抖音不再只是娛樂內(nèi)容的聚集地，它正迅速演變?yōu)槠放粕滩豢珊鲆暤纳虡I(yè)戰(zhàn)略要地。近期，蘋果公司在iPhone 17全球首發(fā)前，突然宣布入駐抖音商城。

這一舉動(dòng)無疑具有標(biāo)志性意義——它徹底改寫了內(nèi)容電商時(shí)代的新品發(fā)布規(guī)則，也再次印證了“流量在哪里，商業(yè)就在哪里”的當(dāng)代市場邏輯。

抖音表示，屆時(shí)全新產(chǎn)品也將在抖音商城同步開啟全球首發(fā)，大家可以第一時(shí)間下單搶購。

也就是說，今年的四款iPhone 17系列、Apple Watch Ultra 3、Apple Watch Series 11、AirPods Pro 3等產(chǎn)品都能在抖音上購買，又多了一個(gè)搶首發(fā)的渠道。

曾經(jīng)，蘋果對中國市場的渠道選擇極為克制與審慎。2014年，天貓歷經(jīng)激烈競爭，才拿下國內(nèi)首家Apple Store官方旗艦店的資格，京東、拼多多雖多次以補(bǔ)貼方式爭取合作，卻始終未獲正式認(rèn)可。即便是用戶量龐大的微信，也直到2023年才迎來Apple Store的小程序入駐。

而十一年后的今天，抖音成為第二個(gè)被蘋果官方選中的平臺(tái)，其背后是中國智能手機(jī)市場競爭格局的深刻變化。2024年，蘋果iPhone在中國內(nèi)地出貨量同比下降17%，在前五大廠商中跌幅最大。

二、蘋果到底看上抖音什么了？

近期，蘋果公司在新品發(fā)布前，突然宣布入駐抖音商城。這一舉動(dòng)引發(fā)了廣泛關(guān)注，人們不禁要問，蘋果為何會(huì)選擇在此時(shí)入駐抖音？它究竟看上了抖音的什么？

首先，直播經(jīng)濟(jì)和短視頻經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起，已對傳統(tǒng)銷售模式形成巨大沖擊，并推動(dòng)其發(fā)生深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓信息傳播的速度呈指數(shù)級增長。消費(fèi)者獲取商品信息的渠道不再局限于實(shí)體店或單一的電商平臺(tái)頁面，而是轉(zhuǎn)向了更具互動(dòng)性、娛樂性和即時(shí)性的直播與短視頻領(lǐng)域。

這種新興的消費(fèi)場景下，品牌能夠通過生動(dòng)形象的方式展示產(chǎn)品特點(diǎn)、功能優(yōu)勢及使用效果，使消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)獲得全方位的認(rèn)知體驗(yàn)。借助短視頻進(jìn)行銷售已然成為不可阻擋的趨勢，它打破了時(shí)空限制，將全球范圍內(nèi)的潛在客戶連接起來，為商家開辟了全新的市場空間。面對著趨勢的變動(dòng)，蘋果也需要真正打破原先的銷售邏輯，尋找新的銷售增長點(diǎn)。

其次，抖音作為當(dāng)下流量最多的APP之一，已然構(gòu)建起類似當(dāng)年騰訊的流量池效應(yīng)。在這個(gè)注意力稀缺的時(shí)代，流量就是商機(jī)的代名詞。龐大的用戶基數(shù)意味著無限的商業(yè)潛力，海量的流量涌入必然帶來可觀的成交量。抖音憑借其獨(dú)特的算法推薦機(jī)制、豐富多樣的內(nèi)容生態(tài)以及極高的用戶粘性，吸引了各個(gè)年齡段、不同地域的人群聚集于此。無論是都市白領(lǐng)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年，都能在抖音上找到自己感興趣的內(nèi)容。

對于蘋果而言，入駐抖音商城就如同接入了一個(gè)超級流量入口，可以精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)品牌的廣泛傳播與產(chǎn)品的高效推廣。而且，抖音平臺(tái)的社交屬性還能引發(fā)用戶的自發(fā)分享與討論，進(jìn)一步放大品牌影響力，形成口碑傳播效應(yīng)，從而促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。

第三， 過去，品牌依賴電視廣告、明星代言、線下活動(dòng)建立認(rèn)知；如今，消費(fèi)者的決策越來越依賴KOL測評、真實(shí)使用場景展示、用戶評論與彈幕互動(dòng)等“內(nèi)容證據(jù)”。

一部iPhone是否值得購買，不再僅由蘋果發(fā)布會(huì)決定，更取決于抖音上科技博主的深度評測、普通用戶的日常體驗(yàn)分享、甚至一段展示其夜景拍攝能力的短視頻。這種“去中心化”的內(nèi)容生態(tài)，使得品牌傳播更加立體、真實(shí)且具說服力。

蘋果雖擁有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，但在年輕用戶群體中，其“創(chuàng)新放緩”“價(jià)格過高”的輿論壓力日益增大。通過抖音，蘋果不僅能直接觸達(dá)潛在消費(fèi)者，更能通過官方內(nèi)容輸出，主動(dòng)引導(dǎo)輿論，展示產(chǎn)品優(yōu)勢，從而真正形成購買與交易。

第四，對于蘋果而言，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，及時(shí)擁抱內(nèi)容電商趨勢并非妥協(xié)。 當(dāng)新技術(shù)顛覆舊范式時(shí)，領(lǐng)先企業(yè)若不能及時(shí)轉(zhuǎn)型，便可能陷入“創(chuàng)新者窘境”。諾基亞、柯達(dá)等案例無不警示：堅(jiān)守舊優(yōu)勢往往意味著失去未來。

蘋果選擇入駐抖音，正是為了避免重蹈覆轍。這不僅是銷售渠道的拓展，更是一次品牌傳播與用戶關(guān)系的重構(gòu)。通過抖音，蘋果可以更直接地收集用戶反饋、測試市場反應(yīng)、優(yōu)化產(chǎn)品策略，同時(shí)，抖音的直播功能也為蘋果提供了“線上發(fā)布會(huì)”“限時(shí)搶購”“粉絲專屬福利”等新型營銷工具，增強(qiáng)用戶參與感與品牌忠誠度。

因此，蘋果選擇入駐抖音商城是其順應(yīng)市場變化、擁抱新趨勢的重要舉措，學(xué)會(huì)迎合市場才是蘋果最需要做的事情。