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調(diào)研|爭(zhēng)搶養(yǎng)老金融主賬戶的銀行,開始新的行動(dòng)了
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:劉筱攸2025-08-16 10:38

隨著我國(guó)人口老齡化正進(jìn)入中度、深度疊加階段(根據(jù)民政部、全國(guó)老齡辦《2024年度國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展公報(bào)》,2024年60歲以上人口占比高達(dá)22%;相關(guān)研究表明,預(yù)計(jì)?2035年60歲以上人口占比將超30%),銀行對(duì)養(yǎng)老金融的部署,也向中深度疊加階段挺近。

銀行均將養(yǎng)老金融的戰(zhàn)略重要性,置于空前高度。觀察目前銀行業(yè)對(duì)養(yǎng)老金融的做法,一些共性的方法論已經(jīng)可以被總結(jié)出來(lái):

一是在資產(chǎn)端,對(duì)健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及醫(yī)療、安全設(shè)施等細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,保障信貸供給;

二是在產(chǎn)品和服務(wù)端,針對(duì)客戶不同的生命周期,包括未老、備老和養(yǎng)老階段,優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)供給;

三是在硬軟件基礎(chǔ)設(shè)施端,線下加大網(wǎng)點(diǎn)適老化改造(比如配置無(wú)障礙坡道、振動(dòng)叫號(hào)器、老花鏡、老年扶手、老年人專用座椅等設(shè)施),線上持續(xù)推進(jìn)手機(jī)銀行APP適老化建設(shè);

四是文化意識(shí)層面,以開展定期主題活動(dòng)、公益活動(dòng)的方式,引導(dǎo)老年群體提升金融權(quán)益乃至風(fēng)險(xiǎn)防范、健康養(yǎng)老意識(shí)。

而現(xiàn)在,在上述共性的、成體系的打法之外,有銀行開始用更令人意想不到的、去金融烙印的方式,推動(dòng)對(duì)銀發(fā)生活的保障。券商中國(guó)記者近期對(duì)深圳首家公辦市屬護(hù)理型養(yǎng)老院深圳市養(yǎng)老護(hù)理院進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研探訪,發(fā)現(xiàn)該院所有的護(hù)工都用上了由廣發(fā)銀行獨(dú)家開發(fā)的數(shù)字康養(yǎng)平臺(tái)。

爭(zhēng)搶養(yǎng)老金融主賬戶的銀行,正在動(dòng)用新的方式支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

護(hù)工小姐姐用起了數(shù)字化康養(yǎng)平臺(tái)

深圳市養(yǎng)老護(hù)理院2018年12月26日啟用運(yùn)營(yíng),提供養(yǎng)老床位800張。小娜,是深圳市養(yǎng)老護(hù)理院的一名專業(yè)護(hù)工。

一大早,值班的小娜打開了養(yǎng)老護(hù)理院的專屬APP。首頁(yè)上列著醫(yī)護(hù)人員的常規(guī)工作事項(xiàng),包括但不限于體征登記、請(qǐng)假登記、就醫(yī)登記、交接班、服務(wù)響應(yīng)、照護(hù)實(shí)施、點(diǎn)餐、服務(wù)單、領(lǐng)用申請(qǐng)、活動(dòng)內(nèi)容、醫(yī)囑核對(duì)、巡診記錄、藥庫(kù)查詢、醫(yī)囑錄入等。

小娜巡床后,會(huì)給每一位長(zhǎng)者打開“生命體征登記界面”,輸入其最新的舒張壓、收縮壓、血氧、脈率、心率、體溫、呼吸等各項(xiàng)指標(biāo)。小娜打開“照護(hù)實(shí)施”界面,還能夠按樓棟和樓層檢索,就能知道當(dāng)日所有護(hù)工的任務(wù)完成情況:已服務(wù)的長(zhǎng)者和待服務(wù)的長(zhǎng)者數(shù)量,以及他們所處的房間號(hào)及護(hù)理級(jí)別。

這是深圳市養(yǎng)老護(hù)理院里發(fā)生的真實(shí)一幕。該院的所有醫(yī)護(hù)人員,都使用上了該院的信息管理終端——數(shù)字康養(yǎng)平臺(tái)。讓調(diào)研團(tuán)沒有想到的是,這個(gè)信息管理終端,是完全由廣發(fā)銀行深圳分行專門為深圳市養(yǎng)老護(hù)理院量身打造的。

據(jù)介紹,數(shù)字康養(yǎng)平臺(tái)旨在系統(tǒng)化管理院內(nèi)“人、財(cái)、物”,覆蓋老人入院、住院、出院的全流程,實(shí)現(xiàn)從營(yíng)銷、評(píng)估、簽約、繳費(fèi)、入住到照護(hù)、餐飲、醫(yī)療、探視、安保、退住等環(huán)節(jié)的全方位數(shù)字化管理。也就是說(shuō),它不僅面向小娜這樣的管護(hù)人員,其核心功能目前已覆蓋了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理的方方面面,還包括長(zhǎng)者、家屬及機(jī)構(gòu)管理者。

至于家屬,長(zhǎng)者親人可以隨時(shí)登錄平臺(tái)了解老人的生活狀態(tài)和健康數(shù)據(jù),包括三餐飲食告知和進(jìn)行日常費(fèi)用查繳,省去很多線下來(lái)院的繁瑣流程。

針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),一直對(duì)“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”甚為推崇的深圳市養(yǎng)老護(hù)理院院長(zhǎng)李錫坡告訴記者,數(shù)字康養(yǎng)平臺(tái)的重要目標(biāo),是通過數(shù)字化手段全面優(yōu)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)流程。目前,該平臺(tái)給醫(yī)護(hù)人員及護(hù)工提供便捷的移動(dòng)應(yīng)用,顯著提高了后者的工作效率;同時(shí)上線了配備智能經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析功能的網(wǎng)站,幫助自身實(shí)現(xiàn)透明化管理和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)可視化分析。

“數(shù)字康養(yǎng)系統(tǒng)是去年10月正式上線的,已使我們護(hù)理院的管理效率提升了數(shù)倍?!?李錫坡說(shuō)。

支持養(yǎng)老除了融資,還要融智

數(shù)字康養(yǎng)平臺(tái)在深圳市養(yǎng)老護(hù)理院的成功應(yīng)用,是廣發(fā)銀行試圖成為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)B2B2C供應(yīng)商,支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和旅居養(yǎng)老企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)的重要一步。

雙方的業(yè)務(wù)合作始于一次看似普通的義工活動(dòng),廣發(fā)銀行的支行客戶經(jīng)理在參與志愿服務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)護(hù)理院也對(duì)智慧化轉(zhuǎn)型有訴求,而且訴求迫切——其不僅僅需要一個(gè)簡(jiǎn)單的線上管理系統(tǒng),而是涵蓋入住登記、健康管理、護(hù)理記錄、費(fèi)用結(jié)算等全方位的數(shù)字化解決方案。

廣發(fā)銀行迅速組建總分支專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),切實(shí)做到與醫(yī)護(hù)人員、護(hù)理員和老人們深入交流,梳理實(shí)際需求,使得整個(gè)數(shù)字化解決方案不流于“拍腦袋”。

券商中國(guó)記者調(diào)研獲悉,廣發(fā)銀行把養(yǎng)老金融擺在全行工作突出位置,提出了“打造國(guó)內(nèi)一流養(yǎng)老金融賬戶管理人,成為集團(tuán)養(yǎng)老金融跨越式發(fā)展重要力量”的戰(zhàn)略定位,出臺(tái)了《廣發(fā)銀行推進(jìn)養(yǎng)老金融跨越式發(fā)展行動(dòng)方案》,力爭(zhēng)到2029年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)倍增。

而在廣發(fā)銀行的邏輯里,有哪些能代表養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)領(lǐng)先程度的指標(biāo)?廣發(fā)銀行總行財(cái)富管理與私人銀行部負(fù)責(zé)人陳桂斌介紹,相關(guān)指標(biāo)包括但不限于實(shí)現(xiàn)第三代社保卡服務(wù)客戶數(shù),個(gè)人養(yǎng)老金入金客戶數(shù)、入金規(guī)模、定期儲(chǔ)蓄余額,商業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)代銷規(guī)模、托管規(guī)模,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)貸款、銀發(fā)信貸業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)成倍增計(jì)劃,爭(zhēng)取獲得養(yǎng)老理財(cái)、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、企業(yè)年金/職業(yè)年金基金托管等資格并達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

該行首席信貸官金茜表示,廣發(fā)銀行對(duì)健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及醫(yī)療、安全設(shè)施等細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,大力保障信貸供給。做法包括但不限于建立適合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的授信審批、信用評(píng)級(jí)、客戶準(zhǔn)入和利率定價(jià)制度,開通綠色審批通道,提升審查審批質(zhì)效。同時(shí),該行還將加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),從考核、授信政策、組織保障等方面強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支持。

責(zé)編:戰(zhàn)術(shù)恒

排版:劉珺宇

校對(duì):姚遠(yuǎn)

責(zé)任編輯: 楊國(guó)強(qiáng)
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