券商中國
陳銘
2025-05-07 21:37
日前，位于浙江北部湖州市中心的晴嶼望湖項目面市，并成為市場焦點。
一方面，這個項目是湖州市城市集團(tuán)旗下城信公司與藍(lán)綠雙城共建合作的第一個項目，雙方成立了一家輕資產(chǎn)公司，藍(lán)綠雙城占股51%。
另一方面，作為全市第一個“好房子”項目，該盤涵蓋了四代宅的一些賣點。
作為一家成立了6年的“共建”新模式探索企業(yè)，藍(lán)綠雙城在2024年第一次進(jìn)入湖州，彼時先把湖州市城市集團(tuán)已經(jīng)在開發(fā)的一個項目接過來做共建操盤，此后保持穩(wěn)定去化。有了這次合作，雙方建立了一定的信任，隨后開啟了后面第二、第三個項目的深度共建合作。
“老百姓對湖州市城市集團(tuán)這一本土品牌的信任度較高?！?湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（湖州市城市集團(tuán)）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，同時藍(lán)綠雙城在專業(yè)操盤這一塊有著比較大的優(yōu)勢，也比較擅長高品質(zhì)的設(shè)計、營造、服務(wù)。因此，兩家合作可以說是相互賦能的。
藍(lán)綠雙城湖州區(qū)域負(fù)責(zé)人鈄麗軍指出，“城市共建”的模式得以在湖州扎根，得益于湖州市城市集團(tuán)擅長融合地方國企和優(yōu)質(zhì)民企的核心競爭優(yōu)勢，將地方國企的投融資、資信等綜合優(yōu)勢與優(yōu)質(zhì)民企的市場機制、專業(yè)能力、服務(wù)能力作充分結(jié)合，共同統(tǒng)籌同一個城市多個項目的定位、開發(fā)建設(shè)和營造運營，逐步走出三四線城市市場有序發(fā)展的新路子。
湖州首個“好房子”亮相
2024年6月，湖州城市集團(tuán)與藍(lán)綠雙城簽訂湖州晴嶼望湖共建協(xié)議，湖州首個“好房子”項目啟動。該項目規(guī)劃建面10.3萬平方米，涵蓋合院、洋房、小高層，共374戶。這也是湖州市城市集團(tuán)與藍(lán)綠雙城合作開發(fā)的三個項目之一。
雙方的合作源于觀山攬翠項目。知情人士透露，該項目于2024年7月藍(lán)綠雙城介入代建代銷，同年11月首開并熱銷，躋身板塊前列。
以此項目為基礎(chǔ)，湖州市城市集團(tuán)與藍(lán)綠雙城開展共建合作，成立“藍(lán)綠仁皇”、“房總藍(lán)綠”兩家合資共建公司，引入藍(lán)綠雙城管理體系，立足湖州市場深耕發(fā)展。
藍(lán)綠雙城創(chuàng)始人曹舟南于2019年首創(chuàng)“共建”模式，目前公司已進(jìn)駐超100城，簽約超200個項目。與湖州市城市集團(tuán)的合作，是該模式的典型實踐，雙方探索“國企主控、民企主導(dǎo)”新路徑。
晴嶼望湖定位為湖州改善首選項目，主力戶型為140平方米和180平方米，契合當(dāng)?shù)馗纳菩枨笾髁?。在產(chǎn)品設(shè)計與建設(shè)上，項目用足了湖州市新出臺的多項建筑新規(guī)范，在多個維度實現(xiàn)創(chuàng)新升級，以“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造。
以185平方米戶型為例，實際套內(nèi)面積使用率高達(dá)110%左右，實現(xiàn)了空間的高效利用與居住舒適度的顯著提升。在建筑規(guī)范方面，項目積極響應(yīng)“好房子”建設(shè)要求，如將陽臺寬度從傳統(tǒng)的1.5米增加到2.4米等。
該項目于2024年10月動工，示范區(qū)開放后成市場焦點。據(jù)了解，目前項目積累客戶已經(jīng)超過500組，即便是工作日，也有超過20組客戶前來咨詢。
三四線城市土地運營樣本
湖州市對“好房子”建設(shè)的強力推進(jìn)，也是項目成功落地的關(guān)鍵因素。
2024年下半年，湖州市在浙江省率先出臺了《湖州市進(jìn)一步提升住宅建筑品質(zhì)設(shè)計規(guī)定》，錨定“好小區(qū)、好配套、好建筑、好戶型、好服務(wù)”五大方面，全力推進(jìn)“好房子”建設(shè)。
湖州市的“好房子”共有51項具體標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了“五好”的方方面面。比如，要求小區(qū)實現(xiàn)智能化，物業(yè)管理實現(xiàn)信息化，鼓勵超低能耗，電梯采用并聯(lián)、群控等方式更高效抵達(dá)目的層。
在戶型方面，鼓勵戶型創(chuàng)新，可采用一字型、L型、U型陽臺、空中庭院等多種形式，并通過戶內(nèi)空中庭院和共享空中庭院，增加高層住戶的自然親近感和鄰里互動。而這，也正體現(xiàn)了第四代住宅的產(chǎn)品理念。
湖州市城市集團(tuán)引入藍(lán)綠雙城，以成立合資共建公司的方式運作房地產(chǎn)項目，反映了城市運營模式的創(chuàng)新與突破。相較于傳統(tǒng)代建企業(yè)的純甲乙方模式，雙方通過成立合資公司，實現(xiàn)了更為緊密的捆綁合作。這種“共建機制”下，湖州市城市集團(tuán)既是甲方，也是共同推進(jìn)項目的乙方，雙方利益深度綁定，有效降低了合作風(fēng)險，避免了因選擇沒有合租基礎(chǔ)的團(tuán)隊帶來的潛在問題。
同時，這種合作模式有助于協(xié)助地方城投培養(yǎng)自身團(tuán)隊。通過合作項目，地方城投公司能夠?qū)W習(xí)吸收藍(lán)綠雙城的管控體系與專業(yè)經(jīng)驗，提升項目管理與開發(fā)能力。
從成本控制角度來看，“城市共建”模式也具有顯著優(yōu)勢。以設(shè)計環(huán)節(jié)為例，城市公司的設(shè)計人員可同時管理多個項目，降低了單個項目的管理成本，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置與高效利用。
如今，隨著地產(chǎn)行業(yè)逐步回歸正軌，湖州市城市集團(tuán)與藍(lán)綠雙城的共建合作模式成為新的發(fā)展方向，為城市建設(shè)與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供了可持續(xù)的創(chuàng)新路徑。
基于對藍(lán)綠雙城業(yè)務(wù)能力的認(rèn)可，2025年4月，湖州市城市集團(tuán)再度與其簽訂湖州鳳凰片區(qū)的華海園項目共建協(xié)議，規(guī)劃總建筑面積13.6萬平方米，主要業(yè)態(tài)為合院、洋房、高層，共計481戶。目前，該項目已進(jìn)入方案推進(jìn)階段，預(yù)計5月底取得施工許可證，6月份正式開工建設(shè)。
同策研究院聯(lián)席院長宋紅衛(wèi)分析認(rèn)為，在房地產(chǎn)行業(yè)深度變革與高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，“城市共建”模式正成為推動城市建設(shè)升級、實現(xiàn)資源高效整合的重要路徑。藍(lán)綠雙城與湖州市城市集團(tuán)的合作，為行業(yè)發(fā)展提供了極具參考價值的實踐樣本。
