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記者曾多次到訪華熙生物，采訪接觸公司董事長、董秘、科研人員、品牌部人員，每一次都有不同的感受，對這家身在山東濟南的公司認識不斷加深，其中印象最深的，是這家公司及高管的格局高遠。

華熙生物本就是以技術起家的公司，20年前，公司董事長趙燕進入公司伊始，并未對利潤提出要求，重視基礎研究更甚，搭建現(xiàn)代公司管理的流程。在趙燕意識里，一定要做正確的事，慢一點沒關系。而“慢就是快”，華熙生物迅速扭虧為盈。

盈利之后，華熙生物居然在每年營收千萬級別時投資2億元建一廠區(qū)，還在此后投資7億元建了二廠區(qū)，牢牢把持全球透明質酸銷量頭把交椅的位置，若沒有對公司未來前景的遠見，很難有如此魄力之舉。在原料端建立優(yōu)勢后，公司布局全產(chǎn)業(yè)鏈，在醫(yī)療終端與功能性護膚品拼出一條路，拓展了公司產(chǎn)品的應用市場。

2017年，華熙生物從香港私有化退市，原本是想沉淀兩年時間，在終端上有成果后再謀求上市。正趕上科創(chuàng)板推出，公司重新加快了上市進度，一不小心，華熙生物成為濟南第一家科創(chuàng)板上市公司，也是迄今山東市值最大的科創(chuàng)板上市公司。現(xiàn)在來看，公司從產(chǎn)業(yè)上游維度向下游維度的拓展，是正確的選擇。但選擇正確并不一定能做正確，還要把正確的事做正確，成事需要干事的隊伍與干事的精神。

回溯趙燕的創(chuàng)業(yè)史，可以看到她身上創(chuàng)業(yè)干事的精神。就本次采訪來說，在證券時報采訪團到訪的上午，趙燕剛送走一撥前來為公司解決問題的政府人員，下午訪談將近3個小時，趙燕一直語氣平和，坦誠回答所有的提問，回憶曾經(jīng)歷的困難總會莞爾一笑，解釋公司業(yè)務與未來時邏輯清晰。采訪結束，從其聲音中已經(jīng)聽出一絲沙啞。旁邊的工作人員解釋道，董事長經(jīng)常早8點出門一直開會到晚上10點，曾兩次因說話太多失聲入院治療。

采訪中，趙燕還坦誠相告，此前自己很低調，很少接受媒體采訪，不想影響個人生活。在科創(chuàng)板上市后，因受關注度太高，外界猜測較多，自己便被推上一線。作為一名女性企業(yè)家，趙燕常被追問是否有背景才能在長安街上做地產(chǎn)，才成就了今天的事業(yè)。對這個問題，她認為這是社會獵奇心理太重，對女性創(chuàng)業(yè)的一種不認同和不認可?！敖?jīng)常會很郁悶，難道說你的努力、趴在地上做事就沒人看見？”

華熙生物與趙燕本人的稟性相似，仰望星空又腳踏實地，堅持長期主義理念，在戰(zhàn)略面前不汲汲于眼前利益。期待華熙生物在并不擅長做C端產(chǎn)品的山東大地上，成長為一顆“耀眼的星”。