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由于正式建立證券交易所的批文未下，因此，正式開業(yè)落在上海后邊。
圖注：1990年12月20日，深圳特區(qū)報無奈在第三版報道了上交所開業(yè)的消息。(李幛喆提供)
不能正式營業(yè)，深圳就發(fā)揚特區(qū)特有的方式，來了一個試營業(yè)。1990年12月1日，深圳證券交易所在深圳國際信托大廈15層開始試營業(yè)，開業(yè)沒有眾多領導和嘉賓出席，惟一一個“高級別的領導”就是深圳市投資管理公司總經(jīng)理兼深交所的監(jiān)事董國梁。王健和禹國剛站在敲鐘旁邊，開業(yè)儀式也很簡單，9點整，深圳證券交易所籌備組負責人王健敲響了試營業(yè)的鐘聲，新中國首家試營業(yè)的證券交易所“慘淡”開業(yè)了，僅有這3個人參加了開業(yè)儀式，見證了這段“慘淡”的歷史。
圖注：王健敲響了試營業(yè)鐘聲(王健提供照片)
2001年，我到深圳去采訪深交所籌備組的負責人王健和禹國剛，我們一起到當年敲鐘的地方，當王健模仿當時敲鐘的情景并回憶起當年慘淡開業(yè)的情景，忍不住潸然淚下。正是：英雄有淚不輕彈，只因未到傷心處。
圖注：王健接受李幛喆采訪在當年深交所試營業(yè)的現(xiàn)場回顧當時敲鐘的情景，說到當時慘淡開業(yè)情況，王健在現(xiàn)場不禁潸然淚下。(歐陽紅攝影)
我2001年到深圳采訪禹國剛時，他回憶總結說，這個簡單的開市儀式，既簡單，也莊重。這個鐘聲來之不易啊，引用你的書名就是：終于成功!注：筆者2000年撰寫的1980-2000中國股市發(fā)展報告的書名是終于成功。禹國剛看過這本書，在此引用。
這天顯得很清淡，由于老5股沒有辦好托管手續(xù)等原因，當天只有深安達(現(xiàn)在更名為ST國農)1只股票“試營業(yè)”。
鐘聲過后，整個上午無任何報盤交易，空市開盤。此時國際投資基金部有內線人進來告訴王健，昨天那些券商密謀，今天故意不報單，要空市，讓你們難堪。王健和禹國剛氣憤之極，禹國剛立即派人去券商處調查，發(fā)現(xiàn)的確是有股民委托買賣報單，但是券商故意不報。王健立即找來人行的2個處長反映情況，但是一時查無實據(jù)，2個處長也無能為力。好在國投基金部的人(原來王健的老部下)支持深交所試營業(yè)，下午報了幾筆單。國投基金部出市代表溫彤筠和有色證券部出市代表伍德民完成了新中國股票第一筆交易，即：深安達成交了5筆8000股。這也是深交所試營業(yè)全天首日惟一成交的情況。盡管僅有8000股成交量，但是它開創(chuàng)了新中國股票交易的先河。
由于開業(yè)當天怕出現(xiàn)意外情況，所以深圳市領導要求股票交易“由簡到繁，由易到難，先手工，后電腦”。再加上當天僅有一個深安達股票托管了可以正式交易，所以電腦也沒有派上用場，是采用白板手工完成了當天的操作。禹國剛對我回憶說，1992年股票熱后，券商手工勞動實在不堪重負了。深圳市領導找來禹國剛，要他趕緊采用電腦交易記賬等。禹國剛此時開玩笑說，別著急，要“由簡到繁，由易到難，先手工，后電腦”嘛。搞得領導哭笑不得。
圖注：禹國剛在敲鐘現(xiàn)場回顧當年開業(yè)情況(歐陽紅攝影)
禹國剛還遺憾回憶說，本來我們深圳市是最早設計好電腦交易股票的，結果我們開業(yè)卻用手工交易。而上交所電腦交易的思路和部分設計是我們提供的，他們在開業(yè)時卻大膽用電腦交易。這是我們深交所的歷史遺憾，否則我們深交所也會在股票電腦交易方面創(chuàng)造第一。
當天閉市后，國投基金部出市代表溫彤筠、有色證券部出市代表伍德民和王健、禹國剛、深交所顧問周順祥(20世紀40年代在上海的股票從業(yè)人員，為深圳市培訓了股票交易員)合影留念。這5個人見證了新中國證券交易所開市，收市和股票首日成交的歷史情況，他們5人絕對是中國股史的標志性人物。
圖注：5位股史見證人(左起)禹國剛、溫彤筠、周順祥、王健、伍德民(禹國剛提供照片)
為什么深圳證券交易所試營業(yè)如此悲慘冷清，這里主要是人為的原因。王健和禹國剛當時為建立深交所克服了一個又一個技術性困難，但是有些困難是人為的。一是有些人認為就5只股票，證券公司手工交易足夠了，建設那么一流的電腦交易設備有點大材小用。二是有些人隱藏著私利。因為手工交易和柜臺交易透明度差，有些人可利用此弊端大搞黑幕交易，操縱市場，為自己拼命撈錢。如果改成集中交易，用電腦操作，這些弊端則可以克服，使那些以股謀私的人將無空子可鉆。三是開設證券交易所，這些券商的交易手續(xù)費收入消失了，利益嚴重受損。所以這些人是堅決反對在深圳證券交易所集中交易的。
王健這個耿直的北方漢子與這些人進行了激烈的抗爭，為此得罪了很多利益集團。甚至有些人用極其卑鄙下流的手段誣陷王健，比如給王健夫人打電話，放男女做愛的錄音，然后說是王健的風流事情。以此挑撥王健的家庭關系。正因為存在以上因素，因此深交所在試營業(yè)首日就有人故意冷落交易，某些券商有意接單不報，有意造成“空市”情況，甚至鼓動股民不去交易。
圖注：王健(中間)和禹國剛(左一)剛接受外國記者采訪(禹國剛提供照片)
深圳在改革開放中什么試驗都試過，也都成功了，如人才交流中心、生活資料交易中心、外匯調劑中心等等。但就是建立證券交易所最難辦，甚至好不容易讓深圳證券交易所試營業(yè)，卻又遇到了“自己人”作對的內訌。面對試營業(yè)頭幾天的“有單不報”或“無序報單”的狀況，再不扭轉，深圳證券交易所本身都成了公開“黑市”交易，這樣怎向深圳人，向黨中央、國務院交待?王健迅速向上匯報，李灝書記果斷決定，立即用電腦交易，徹底扭轉這股惡風。從此，深圳證券交易所才由試點開始的混亂狀況一點點走向有序、成熟。否則，深圳證券交易所試營業(yè)真有停業(yè)的可能。
圖注：老資格紅馬甲周順祥為深交所培訓紅馬甲(禹國剛提供照片)
2001年我去深圳采訪王健，他回憶說，我們那時候籌辦交易所，處處有障礙，非常不順心。這根本不是什么國際慣例和中國國情之爭，是國際慣例和既得利益之爭。因為原始的交易不透明，他們利益集團有空子可鉆，所以他們不想成立證券交易所。最早我們準備搞電腦交易，結果有人說，你們連最簡單的交易還不會，還搞復雜的。迫于“壓力”，深交所試營業(yè)只好采取白板手工交易。
深交所試營業(yè)前一天，主管的領導來檢查工作。他摸了電腦底下有灰塵，就說這樣不能開業(yè)。氣得王健當時甩手說不干了。后來這位領導也對王健說了實話：我們等上海開業(yè)看看再說嘛，萬一有什么不妥，我們也好吸取他們的教訓啊。從王健的角度看，他是求快與好，要爭第一。從領導的角度看，他要從全局考慮利弊，力求好與穩(wěn)，以防發(fā)生不測。一旦發(fā)生不測，領導是要負主要責任的。因此，有關領導適當抑制王健他們的“敢干熱情”，也是可以理解的，甚至是必要的。但是雙方的目標還是一致的。
2000年，我在北京采訪了李灝。他回憶說，我是一名高級官員，我的態(tài)度很鮮明，對任何新生事物不參加辯論，只是試驗，用事實說話。不是我一個人說一句就干的。我當時是正好擺在那個位置上，時勢造英雄，英雄造時勢。當時證券交易所都籌備好了，但開不了業(yè)，于是我決定，現(xiàn)場辦公。當時鄭良玉市長等領導都到現(xiàn)場。別人不敢這樣做。中國可以先試驗嘛。我們深圳當時搞改革，很多試驗都沒正式批，但我向中央通氣，不背著做，先試行。但是歷史的遺憾永遠無法彌補。深圳人在改革開放中創(chuàng)造了眾多個第一，但在建立證券交易所方面卻是第二。所以第一是第一，第二就是最后。深圳的當事人現(xiàn)在想想，可能比誰都后悔。但就試行而言，深圳證券交易所又是第一了。更形象比喻就是：深交所是先生孩子后領證。上交所是證章齊全生出孩子。就此而言，深交所也就平衡了。
圖注：深安達1990年12月1日進入深交所集中交易，原來在場外交易的行情停止發(fā)布（李幛喆提供）
圖注：深圳原野股票1990年12月1日發(fā)布換股公告，為同年12月10日正式進入深交所集中交易做準備。（李幛喆提供）
圖注：1990年12月10日，原野股票進入深交所集中交易，場外行情停止發(fā)布。（李幛喆提供）
圖注：1991年，20世紀40年代在上海的股票從業(yè)人員周順祥與尉文淵，禹國剛合影。（禹國剛提供照片）
圖注：深圳大劇院內設的深交所（禹國剛提供照片）
圖注：李幛喆在當年深交所試營業(yè)的現(xiàn)場采訪禹國剛、王健時，模仿深交所試營業(yè)敲鐘。禹國剛告訴李幛喆只能敲三下，因為廣東人說三聲是升升升，吉利。禹國剛說到這，他和李幛喆哈哈大笑。（歐陽紅攝影）
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