9月21日,在WeStart創(chuàng)業(yè)投資大會上,國投創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(以下簡稱“國投創(chuàng)業(yè)”)總經(jīng)理高愛民表示:“早期企業(yè)相對脆弱,我們不僅提供資金,還導入產(chǎn)業(yè)資源、管理經(jīng)驗和戰(zhàn)略耐心,堅定陪伴企業(yè)家穿越低谷?!?/p>
據(jù)高愛民透露,寒武紀脫胎于中國科學院計算所,在企業(yè)艱難的初創(chuàng)期至上市前,國投創(chuàng)業(yè)合計投資金額超過9億元,助力寒武紀成為中國AI芯片領域的首家“獨角獸”。
當前,全球格局重塑、不確定性加劇、技術競爭空前激烈等一系列嚴峻挑戰(zhàn),呼喚資本不應追求短期回報,更要踐行社會責任、回歸長期主義。“資本需要從流動性強、追逐熱錢的短期資本,回歸為有耐心、有擔當、有使命的戰(zhàn)略資本和耐心資本,主動服務于國家最迫切的戰(zhàn)略需求?!备邜勖裾f。
在高愛民看來,早期投資指的是在新技術新應用出現(xiàn)早期、項目成長階段早期、技術市場化早期以及風口到來早期進行投資,從而陪伴項目長時間的成長。
“早期投資絕不是一個簡單的財務計算,不是一次一次的賭概率,它是基于未來的價值選擇。”高愛民說,“我們列了一個公式,早期投資應該是信心、遠見和擔當?shù)慕M合。其中,信心是對中國未來的信心、對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的信心;遠見體現(xiàn)在對創(chuàng)新趨勢的深刻洞察以及識別變革性價值的能力;擔當要求不僅提供資本,更要陪伴企業(yè)家穿越成長中的挑戰(zhàn)。”
高愛民分析,早期科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的痛點包括缺資金、缺資源、缺人才、缺戰(zhàn)略,“我們通過投資實踐體會到科技成果轉(zhuǎn)化是一項系統(tǒng)工程,通過科技成果轉(zhuǎn)化基金的引導,帶動吸引多元化的社會資本加入,讓更多的耐心資本來開展價值投資” 。
而成果與資本之間最關鍵的要素是人?!熬哂袆?chuàng)業(yè)勇氣和創(chuàng)新意識的科技企業(yè)家,始終是我們最寶貴且最稀缺的資源?!痹诟邜勖窨磥?,“培育一支高素質(zhì)的科技企業(yè)家隊伍,才是中國實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)核動力。”
為此,國投創(chuàng)業(yè)積極參與相關研究課題,對投資的200多家企業(yè)的企業(yè)家進行畫像?!翱偨Y企業(yè)家成長過程中的一些特點,系統(tǒng)研究如何通過基金機制弘揚企業(yè)家精神,支持企業(yè)真正成長壯大?!备邜勖裾f。